中山網(wǎng)站建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式就是指以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，整合傳統(tǒng)商業(yè)類型，連接各種商業(yè)渠道，具有高創(chuàng)新、高價(jià)值、高盈利、高風(fēng)險(xiǎn)的全新商業(yè)運(yùn)作和組織構(gòu)架模式，包括傳統(tǒng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和新型互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是沒有一個(gè)固定的模式的， 只要能給顧客提供長(zhǎng)期價(jià)值的，就是一個(gè)好的模式。
何謂好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式？
簡(jiǎn)單來說，就是一個(gè)長(zhǎng)線來說， 收入大于付出，而能細(xì)水長(zhǎng)流，能很清楚的預(yù)見未來的發(fā)展的模式就是好的模式。 反過來說，若長(zhǎng)線發(fā)展是一個(gè)未知數(shù)的模式，就不是一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。
創(chuàng)新是一個(gè)很好的想法，但是要?jiǎng)?chuàng)新就要往顧客群的需求去創(chuàng)造。打個(gè)比方，你將自己互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)放對(duì)了地方，就容易成功。
線上、線下暢通的電子商務(wù)發(fā)展模式
中山網(wǎng)站制作 國(guó)家郵政局與阿里巴巴集團(tuán)在北京簽署了電子商務(wù)戰(zhàn)略合作框架和產(chǎn)品協(xié)議，在電子商務(wù)的信息流、資金流、物流等方面達(dá)成了全面、長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。為了增加合作的可信度，作為人們心目中的國(guó)有企業(yè)――郵政EMS還專門為此次合作推出了一款名為“e郵寶”（EMS電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)快遞）的新產(chǎn)品。 看看今天有很多的門戶型網(wǎng)站，配對(duì)型的網(wǎng)站，搜索型的網(wǎng)站，網(wǎng)購(gòu)型的網(wǎng)站，游戲型的網(wǎng)站，都是順應(yīng)這方面的需求起來的。 而我們也可以看看有很多的企業(yè)網(wǎng)站，我們就搞不清楚他們要做的是什么了？ 感覺就是自己做給自己觀賞的一個(gè)網(wǎng)站。
結(jié)合發(fā)展
電子商務(wù)與無線的結(jié)合發(fā)展模式
2006年，騰訊拍拍網(wǎng)以黑馬姿態(tài)殺入，并憑借騰訊QQ強(qiáng)大的即時(shí)通信IM平臺(tái)所擁有的數(shù)
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
中山網(wǎng)站推廣億用戶基數(shù)和IM與拍拍網(wǎng)的強(qiáng)粘性結(jié)合，取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。年底，eBay易趣作為中國(guó)頗具實(shí)力的C2C平臺(tái)之一，易手TOM在線，這意味著中國(guó)C2C互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的格局從2005年的淘寶、eBay易趣之爭(zhēng)經(jīng)過2006年的發(fā)展轉(zhuǎn)化為了2007年淘寶、拍拍、TOM易趣三國(guó)鼎立的時(shí)代。在無線互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展、3G大門被頻頻叩響的今天，基于用戶基數(shù)的無線互聯(lián)網(wǎng)的引進(jìn)將成為中國(guó)電子商務(wù)C2C領(lǐng)域的“黑馬”，無處不在的用戶電子商務(wù)時(shí)代即將來臨。 最近很多人都開始提倡“病毒式的營(yíng)銷”，簡(jiǎn)單來說，這種營(yíng)銷方式的基本概念就是能讓顧客群相互并很愿意的去介紹相關(guān)的服務(wù)及網(wǎng)站。要好好的發(fā)揮出這種病毒式的威力，就是必須要有給顧客群認(rèn)同的服務(wù)產(chǎn)品內(nèi)容等。讓顧客不斷的享受到相關(guān)的服務(wù)及所帶來的便利等。這樣的模式才能細(xì)水長(zhǎng)流。 而不是，搞個(gè)宣傳活動(dòng)，將顧客帶來的網(wǎng)站，就開始給他們一直的銷售資料， 給他們發(fā)郵件，投射大量相關(guān)及不相關(guān)的廣告。 顧客將好處都拿完了，也就離開了。
